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原来不敢得罪别人的主管不是好主管!到底要做黑脸还是白脸?

很多主管当久了,越来越不愿意得罪人,只想要当个好人主管。如果不是脾气暴冲的类型,主管想要严厉的批评的下属,真的没想像中容易。 这是因为中华的传统文化比较重人情,在我们的企业中,一般不会轻易的淘汰员工。而在欧美的企业里,每年必须淘汰3%绩效表现最差的员工。虽然绩效管理制度里头也有类似西方的考核制度,但在实施过程中,不管是管理者还是员工却往往有“再有一次机会”的宽容选项,不仅不愿意轻易责备员工,更无法狠下心将不适任员工开除。 当下属的或许可以说自己不要得罪人,但当主管的不行,出于...

主管必看!HR的 5个理论 教你如何组织地表最强战队!

有人说职场如战场,知己知彼才能百战不殆。但首要的是,要搞清楚自己组织内的人力资源管理,懂得自己组织里的人员操作,排兵布阵,才能一起抗衡外敌。现在让我们来看看,人力资源(Human Resource)的领域里,有哪些原理吧! 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施 有时也被称为向上爬原理。指在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。 对一个公司而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成员工浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,组织发展停滞。因此,必须改...