创业要点

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要创业,难;要成功,更难。

创业没有捷径。要成功,就要刻苦耐劳,但是更要懂得要怎么做才能够成功。

今天,我们将为您分享债券之王,比尔·格罗斯(Bill Gross)在TED所演说的创业公司成功要点。

首先为您介绍比尔·格罗斯。他被业界称为债券之王,是世界最著名的投资公司之一、PIMCO的创始人和首席投资官;他也是IdeaLab,一个企业孵化器的的创始人; 以及Google付费搜索的商业模式的发明者。他是Forbes杂志评选的美国前10位最杰出商界领袖中,唯二为投资界人士(另一位是巴菲特)。同时,他也是唯一入榜的现任基金操盘手。

 

格罗斯认为创业公司是让世界变得更美好的一个管道。他在20年前创办了IdeaLab,一个为了创办更多企业的孵化器。他认为想法是最重要的,所以他才会将公司命名为IdeaLab。但是,在这20年中,他虽然也创办了不少成功的创业公司,但是失败的公司也不在数下。于是,他尝试从那些失败中吸取教训,并分析及排列出几个要点:

 

商业模式和资金

格罗斯认为商业模式和资金并非那么重要。他认为就算没有商业模式也可以创业,而您可以在创业后,当客户需要创新时再创造出来。而资金虽然不足的公司,则可以靠发展获取更多的资金,并且现在如果想要获取大量资金并不困难。

 

创意

创意的独特性固然重要,过去格罗斯认为创意就是一切。但是随着时间推移,他发现团队和执行力比创意更为重要。

 

团队和执行力

格罗斯引用拳王泰森的话, “每个人都有计划,直到被人打脸为止。”他认为客户就是真理。所以对于团队的执行力而言,最重要的是它能够适应被客户打脸。那就是为什么他认为团队很重要。

 

时机

格罗斯分析过成功的非创意实验公司,如Airbnb、Instagram、Uber、YouTube和Linkedln,证实了创意并非影响成功的主要因素。他也分析过了一些拥有雄厚资金和商业模式的失败案例,如Webvan、Kozmo、Pets.com Flooz及Friendster。再来,他关注了Airbnb,Uber和YouTube这些拥有好的商业模式,好创意及强大执行力的案例。他的结论是时机是最重要的。Airbnb一开始曾被很多投资者pass掉,只因大家觉得:”怎么可能有人愿意把家里的一块地方出租给陌生人呢?”但是Airbnb恰巧就在经济危机的最高潮时出现了,并在人们需要外快的时候成功了,而Uber也是如此。YouTube则在Adobe Flash解决了编解码问题及全美宽带普及度达50%后出现。YouTube一开始并没有商业模式,但是它却在对的时机出现并成功了。

 

希望这篇文章分享可以为想创业或正在创业的您带来启发。

 

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摘自:TED https://www.ted.com/talks/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_startups_succeed?language=zh-cn

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